浙江宏興建設(shè)有限公司
成為全國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)物流基地建設(shè)標(biāo)桿企業(yè)

余良軍：從建筑工到企業(yè)老總的華麗蛻變

       二十出頭，他涉足建筑行業(yè)成為一名基層資料員。二十八歲，他收購(gòu)公司，成為浙江宏興建設(shè)有限公司的總經(jīng)理。如今，他已是桐廬建筑行業(yè)的佼佼者。19年的時(shí)間里，經(jīng)歷了怎樣的創(chuàng)業(yè)歷程？一起來(lái)看今天的桐商故事—余良軍：從建筑工到企業(yè)老總的華麗蛻變。

       受家庭的影響，余良軍從小對(duì)造房子感興趣。高中畢業(yè)后，他隨父親到方埠建筑工程公司做起了項(xiàng)目部的資料員。資料員需要“上崗證”，于是余良軍邊干邊學(xué)，很快取得了證書(shū)。他并不滿(mǎn)足于此，通過(guò)參加各種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班，先后拿到安全員證、項(xiàng)目經(jīng)理證，成功晉級(jí)入門(mén)并親手操刀第一個(gè)大項(xiàng)目。

       這個(gè)項(xiàng)目獲得了“杭州市西湖杯”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，更堅(jiān)定了余良軍從事建筑業(yè)的決心和信心。2004年，方埠建筑工程公司陷入了困境，余良軍憑著過(guò)人的勇氣和膽識(shí)，籌集資金一舉收購(gòu)了該公司，并更名為浙江宏興建設(shè)有限公司，真正走上了創(chuàng)業(yè)之路。然而讓余良軍沒(méi)有想到是，他收購(gòu)的公司讓他的創(chuàng)業(yè)之路布滿(mǎn)了荊棘。

      盡管面對(duì)的是一個(gè)“爛攤子”，但余良軍憑借建筑行業(yè)的口碑，使宏興接下了一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目，并清償了舊公司遺留下來(lái)的債務(wù)。

       余良軍作為70后的民營(yíng)企業(yè)家，既有拼搏、實(shí)干精神，又有膽識(shí)和毅力，在他的帶領(lǐng)下，原本年產(chǎn)量不超過(guò)二千萬(wàn)的公司目前已達(dá)20億元，業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展至江蘇、安徽、江西、等地。原先資質(zhì)為二級(jí)企業(yè)的宏興建設(shè)有限公司成功升級(jí)為桐廬首家一級(jí)建筑企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的涅槃重生。而余良軍也與公司一起成長(zhǎng)，經(jīng)過(guò)多年的努力，成為建筑行業(yè)的高級(jí)工程師。

      余良軍提出了“宏程志愿、卓越振興”的發(fā)展理念，把成為“華東地區(qū)標(biāo)桿企業(yè)”作為目標(biāo)。而他也明白要打響“宏興”品牌，離不開(kāi)“質(zhì)量”，更離不開(kāi)“人才”。宏興成立十二年來(lái)，企業(yè)員工“只進(jìn)不出”，這不僅僅是公司遠(yuǎn)景給大家十足的信心，更是余良軍人性化的管理和面對(duì)危機(jī)的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)讓“宏興人”有了更強(qiáng)的歸屬感。

       在創(chuàng)業(yè)的征程中，余良軍和團(tuán)隊(duì)一路打拼，一路奮斗，公司承接的工程有多項(xiàng)獲得省市級(jí)榮譽(yù)，是我縣唯一一家取得“浙江省工商企業(yè)信用AAA級(jí)重合同、守信用單位”的建筑企業(yè)。同時(shí)，余良軍也成為我縣建筑業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、縣政協(xié)常委，還榮獲縣十大杰出青年、縣十大青年企業(yè)家等稱(chēng)號(hào)。面對(duì)這些令人艷羨的光環(huán)，余良軍則仍然保持著謙遜和腳踏實(shí)地的初心。