浙江宏興建設(shè)有限公司
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2016年上半年度安全生產(chǎn)工作會議 

                                                                                             ——暨護航G20，建設(shè)平安工地工作會議

2016年 7 月31日下午，我司召開了2016年上半年度安全生產(chǎn)——暨護航G20，建設(shè)平安工地工作會議，對上半年度的工程管理情況進行總結(jié)，并在G20期間工地的總況進行了部署。 

會議由我司工程部經(jīng)理徐勝主持，縣質(zhì)檢站站長宋九平、我司總經(jīng)理余良軍對上半年我司的工程安全工作進行了總結(jié)，并對G20期間 

會議內(nèi)容主要有四項：一、在建工程的現(xiàn)場管理主要存在問題；二、巡查過程中發(fā)現(xiàn)的主要安全和文明施工問題；三、對上半年度相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計；四、上級主管部門發(fā)布的有關(guān)文件要求項目部積極配合實施。  

會議期間，參加與會的項目經(jīng)理認真聽取了工作匯報內(nèi)容，并提出自己的觀點進行討論，會議期間氣氛濃厚，大家群策群力。  

會議結(jié)束后，余總和宋站長對下半年后續(xù)工作提出了建議和要求：提高創(chuàng)優(yōu)精品意識，加大安全生產(chǎn)和文明施工投入；對加大管理力量的配備，增加技術(shù)人員；重視重大危險源的安全防范和特種作業(yè)人員的持證上崗； 

加強項目負責人的責任心，規(guī)范日常施工管理，負責人參加工程每周項目例會；對公司和上級部門的整改要求及時完成，整改不到位公司實行處罰制度；高溫天氣的質(zhì)量和安全預(yù)防；預(yù)拌砂漿的要求，每月上報數(shù)量，具體實施要求；